Gestion et transition de carrière

Service offert :

Aux entreprises qui doivent licencier des employés

Aux personnes qui désirent prendre en main leur propre carrière

Objectifs :

Les participants apprennent à :

• Définir exactement qui ils sont et ce qu'ils recherchent
• Travailler avec un processus rigoureux tout en utilisant leur créativité
• Développer l'autonomie dans la gestion de leur carrière

Contenu :

1.  Se connaître : 5 étapes rigoureuses et structurées à suivre pour définir le service offert et en quoi il se distingue
2. Se faire connaître : en suivant les principes du marketing et de la publicité, rédiger des documents de présentation qui ont du "punch" et permettent de se démarquer
3. Passer à l'action : explorer le marché du travail, utiliser et développer un réseau, se préparer sérieusement aux entrevues (6 étapes), recevoir des offres et les évaluer

Formats :

• Programme individuel et coaching avec des employés licenciés
• Ateliers avec des employés provenant de la même entreprise, complétés par du coaching individuel
• Ateliers avec de formation et de travail ou programme individuel pour des personnes désireuses de réfléchir à leur carrière et de prendre action

Formation et coaching de superviseurs de premier niveau

Service offert :

Aux superviseurs de premier niveau, entreprises manufacturières

Objectifs :

Au cours de cette formation, les participants apprennent à :

• Évaluer, améliorer ou raffiner leur style de gestion
• Tirer parti des forces de leurs équipes
• Résoudre des problématiques et travailler sur des points d'amélioration précis : communications, diversité, engagement, travail d'équipe, intégration, évaluation de rendement, leadership, etc.

Contenu :

1. Analyse et réflexion : démystification et redéfinition de leur rôle de superviseur, prise de conscience de son impact. Composition de l'équipe de travail, définition des forces et des problématiques
2. Actions : mise en place avec le superviseur d'un plan d'action et établissement des objectifs
3. Résultats : évaluation de l'atteinte des résultats et réajustements par du coaching et des suivis réguliers

Formats :

• Coaching individuel
• Ateliers en petits groupes de 5 à 6 superviseurs provenant de la même entreprise et complétés par du coaching individuel
• Ateliers de formation et de travail s'adressant à des superviseurs provenant d'entreprises différentes, maximum 10 participants

Gestion de la diversité

Service offert : aux gestionnaires, entreprises manufacturières

Objectifs :

Au cours de cette formation, les gestionnaires apprennent à :

• Mieux comprendre les différences et leur impact sur le comportement au travail
• Adapter et raffiner leur style de gestion en fonction d'une équipe de travail diversifiée
• Trouver des solutions aux problématiques et faire participer leurs équipes de travail aux solutions

Contenu :

1. Analyse et réflexion : évaluer ses comportements et ceux de son équipe face à la diversité; évaluer les forces et les compétences présentes dans l'équipe de travail; définir les problématiques présentes et potentielles.
2. Actions : dresser un plan d'action qui engage aussi l'équipe afin de travailler sur des points d'amélioration précis.
3. Résultats : évaluation de l'atteinte des résultats par des suivis réguliers et du coaching

Formats :

• Formation et coaching individuel
• Ateliers en petits groupes de 5 à 6 gestionnaires provenant de la même entreprise, complétés par du coaching individuel
• Ateliers de formation et de travail s'adressant à des gestionnaires provenant d'entreprises différentes, maximum 10 participants.